全国服务热线:0756-5550295

人才策略

人才策略
作者:福联实业
一、总则
  我们的理念是:不为员工着想的企业就不会有为企业着想的员工,公司在考虑自身发展的同时,也在考虑人才的个人发展,并致力于把员工、人才的个人发展目标与公司的发展目标有机结合,使公司和人才均获得发展,实现共赢。
二、人才招募原则
  一视同仁、公平竞争、择优录用;忠诚敬业、德才兼备、肯干、能干重用;有德缺才慎用,有才无德、无才无德不用。
三、人才培养
  公司把企业的成长和员工的成长有机统一,通过员工的成长来促使企业的成长,因而十分注重人才的培养,并建立有一套完整的员工培训体系,为员工提供各种各样的培训机会,包括岗前培训、岗位技能培训、转岗培训、专业培训、素质提升培训、资格认证培训,使员工的技术知识、管理知识的更新速度走在行业前列。而且培训费用均由公司承担,公司各类中高层人才每年一般保持有不少于50小时的培训。让福联与员工一起快速成长,让福联成为员工成长的摇篮。
四、晋升机制
  公司对认同企业价值取向、素质高、有潜力的员工,有计划地给予重点培养,并委以重任,致力于为员工提供富有挑战性的公开、公平、公正的竞争环境,最大限度地激发员工潜能。只要您是金子,您在福联的任一角落都会放出耀眼的光芒。
五、福利保障
  公司为员工提供优良的工作环境,良好的生活条件,免费给全体员工提供食宿,购买五险一金,为骨干员工提供安家补助,为有突发特殊困难的员工提供救济等保障措施。既成为福联人,您的困难,福联尽最大努力帮您解决。
六、按劳计酬、能者重奖
  公司实行岗位工资+绩效工资的薪酬制度,将能力、贡献、业绩与薪酬水平紧密联系起来,客观、科学、量化的考核体系充分体现多劳多得、能者多得。对有突出贡献的员工公司除给予物质奖励外,同时给予参股期权奖励及股份奖励,让员工成为企业的主人,得以长远分享企业发展的利益。